1.安全生产季度会议纪要
2.月度工作会议纪要
3.三季度安全生产工作会议纪要
4.三季度安委会会议纪要
5.车间周例会会议纪要
安全生产季度会议纪要
安全生产季度会议纪要
无论在学习、工作或是生活中，用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。那么一般会议纪要是怎么写的呢？以下是我精心整理的安全生产季度会议纪要，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安全生产季度会议纪要1
7月14日上午9时，黄江镇在镇梅塘社区二楼会议室召开黄江镇20xx年第三季度安全生产工作会议，由镇党委委员蔡耀芬同志主持，镇安委会、消委会各成员单位、各部队管理处负责人约50人参加了会议。
会上，黄江镇安全监管分局陈锦全副局长总结上半年安全生产工作，并提出下半年安全生产工作;消防大队刘仁杰大队长通报第二季度火灾情况，并提出下季度工作。今年上半年，黄江镇全面落实安全生产责任制，深入开展安全隐患排查整治，扎实推进“打非治违”工作，积极开展安全生产宣传教育活动，全镇上半年没有发生较大以上事故，各类事故宗数和死亡人数同比下降，安全生产形势总体稳定。
镇党委委员蔡耀芬同志强调了四点意见：一是准确研判形势，增强安全生产工作的紧迫感。要求各部门、各社区在任何时候、任何情况下都要绷紧安全生产这根弦，绝不能松懈马虎。二是提高认识，全面推动安全生产责任落实。要各部门、各社区做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，并严格落实企业安全生产主体责任。三是狠抓落实，进一步促进重点行业领域执法监管和隐患排查整治。重点开展道路交通、危险化学品、建筑施工、职业卫生等方面的检查，加强监督执法，严厉打击非法违法生产经营建设行为。四是全力加强应急救援能力建设。要求各单位要从建立健全应急预案，加强应急演练，提高应急救援能力。
安全生产季度会议纪要2按照国网公司和省公司的决定，上周公司各单位、部门认真组织开展了“安全周”活动。刚才，×××副总经理对活动情况作了全面总结。有关单位和个人都谈了经验体会，谈得很深入很到位，活动取得了良好的成效。
安全生产路无止境，“安全周”活动结束只是万里长征迈出的第一步。当务之急，是要继续保持“安全周”的劲头，反复、认真地学习领会国网公司和省公司电视电话会议精神，不折不扣执行刘振亚总经理和×××总经理的指示，切切实实抓紧抓好公司各项安全生产工作，确保××电网长治久安。
国网公司刘振亚总经理指出，安全是一切工作的基础，确保电网安全和人身安全，是公司重大的社会责任和政治责任，也是公司安全工作的出发点和落脚点，要充分认识公司安全生产的极端重要性。刘总用“极端”二字，把电网安全的重要性提升到一个前所未有的高度。他提出的“三个百分之百”（人员的百分之百、时间的百分之百、力量的百分之百），是我们今后安全生产工作的指针，我们务必按照省公司××的要求，吃透精神、落实到位，按最高要求加强安全生产“全面、全员、全过程、全方位、全时段”的管理。
一要党政工团齐抓共管，以人为本抓安全。电力安全没有旁观者，要从领导到基层，从管理到生产，从主业到多经，从一线到后勤，党政工团全员齐抓共管，共同关注安全、维护安全、强化安全管理。
全方位落实安全责任，从根本上“保安全”。领导干部恪尽职守，坚持从严管理、从严考核；管理人员用心管理，提高执行力；一线员工做老实人，办老实事，严格按规程规定办事，注意每个细节，规范操作行为。各级安全责任环环相扣，一级抓一级，一级对一级负责，使责任落实横向到边，纵向到底，不留死角。
强化全员安全意识，使员工思想上“要安全”。时刻牢记安全是企业的生命线，责任重于泰山，站在服务和谐社会建设的高度，从公司改革发展稳定的大局出发，以对党、对人民、对事业、对员工高度负责的精神，高度重视并做好安全工作。
增强全员安全本领，使员工技能上“能安全”。关注员工安全技能培训，提高员工自我保护能力，做到“三不伤害”。加大反违章工作力度，完善组织措施和技术措施，提高员工反违章技能。
实施全员爱心工程，使员工行动上“会安全”。弘扬“以遵章为荣、以违章为耻”的'安全荣辱观，引导员工自觉树立“关注安全、关爱生命”的安全理念。真心关心和改善一线职工的作业环境、劳动保护，并大力宣传“违章待岗就是对员工的关爱”理念，以严处违章换人身平安。
二要如履薄冰、枕戈待旦，时时刻刻保安全。坚定“在岗一分钟、安全六十秒”的信念，时刻保持危机意识，加倍警惕，真正做到安全生产的全过程、全时段、全天候管理。
既要从大处着眼，抓住规划设计、设备购、建设施工、运行检修等全过程关键环节，从源头上控制和化解安全风险；立足“事前、事中、事后”，强化事故预案管理与演习、发挥安全保证体系和监督体系作用，全过程确保安全生产可控在控能控。
又要从小处着手，善于小题大做，注重细节，突出重点。要在每项工作中时刻保持警醒，绷紧安全生产这根弦，“常念安全经，常敲安全钟”，自始至终做到居安思危，未雨绸缪，常抓不懈。
三要凝心聚力、聚精会神，全力以赴管安全。各级人员的主要精力都应该放到安全生产中去，从人力、物力、财力各方面全面保证安全生产的需求，调动一切可以调动的积极因素，动用一切可以动用的手段，全面保证安全生产。
要从战略高度考虑电网安全与发展，把眼光放远，把突击性、季节性检查转化为长效管理，把被动性、任务性整顿转化为主动管理，狠抓电网安全、人身安全、设备安全不放松。要把施工安全五要素（人员、环境、方法、时间、工器具）控制延伸至电力建设、运行维护、调度、营销、农电等各个专业领域，并切实加强交通、消防、信息等安全管理，全方位提高安全生产控制力。
四要集中精力、奋战高温，一心一意求安全。今天，××电网负荷已经突破×××万千瓦，迎峰度夏是当前头等大事。第一轮高温天气电网暴露出不少问题。第二轮高温就在眼前，大半的高温天气还在后面，台风、暴雨等恶劣天气也将接踵而至。因此，各单位、部门一定要保持清醒头脑，排除一切干扰，全身心投入到战高温、斗酷暑，确保电力供应和安全运行中去。各级领导务必亲临一线，合理指挥。调度运行、电建抢修、营销农电、新闻后勤等各专业要通力合作，密切配合，切实做到电网稳定、人员平安、运方合理、用电有序、服务优质、抗灾得力、宣传到位，保证电网安全度夏，让放心，让百姓满意。
同志们，安全生产工作任重而道远。全体干部职工一定要怀着万分高度的责任心，振奋精神，攻坚克难，切实抓好安全工作，为构建和谐企业和××经济社会的持续发展作出新的更大的贡献。
安全生产季度会议纪要36月5日，在巩留县委五楼大会议室召开了20xx年夏季安全生产工作会议。县委常委县委常委阿不都瓦里出席了会议，并作了重要讲话，副县长李刚别克主持召开，做了会议总结讲话，对会议精神落实做了重要安排，县安委会办公室主任，安监局局长通报了巩留县20xx年1-5月生产安全事故情况，县消防大队大队长针对夏季消防安全重点工作做了按排，各乡镇场负责人和相关单位等负责人，县直各领域企业等消防重点单位负责人100余参加了会议。
会议强调，一要清醒地认识到当前安全生产形势的复杂性，高度重视安全生产工作，在做好夏季安全生产具体工作中下狠力、出实招，提前做好夏收和小作坊及乡村安全隐患排除治理工作。
二要认真学习新《安全生产法》，严格落实“一岗双责”，要各司其职，协同作战，进一步构建完善统一协调、运转高效、监管有力的联动机制，增强安全监管合力。
三要全面落实责任，严格按照“三个必须”的要求做好各行业、各部门当前安全生产工作，牢牢守住安全生产红线，树立安全生产法治意识，以治理道路交通、建筑、消防、煤矿、危化等重点行业、领域安全隐患为重点，确保安全生产形势平稳。企业是安全生产的主体，要自觉依法落实安全生产主体责任，切实解决安全生产中存在的突出问题。
四要深入开展“安全生产月”活动。在活动期间大力宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规，取多形式、多角度进行安全生产公益宣传，广泛传播普及安全知识，不断强化单位和职工的安全意识，营造安全文化氛围。
;月度工作会议纪要
月度工作会议纪要8篇
在不断进步的时代，我们可以接触到会议纪要的地方越来越多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。那么，怎么去写会议纪要呢？以下是我为大家收集的月度工作会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。
月度工作会议纪要1
标题
部门： 姓名： 岗位： 时间：
1、月重大事记说明：
主要是描述你在当月做了那几件重大的事情;
2、月度具体工作总结：
A、当月目标完成概况(完成项目、时间、成效)：
B、当月(临时)工作完成概况(完成项目、时间、成效、何人下达临时工作)：
C、当月未完成工作项目说明(未完成原因，延迟完成具体时间)：
3、月执行率
4、工作开展进步与不足之处：
进步：
不足：
5、工作建议与要求：
月度工作会议纪要2时间：20xx年3月23日下午15:30
地点：会议室
主持：
参加：
记录：
会议主要内容及议定事项会议总结了3月份的安全生产工作，井下生产有序进行，“2会”期间矿各项管理规章制度执行到位，保证矿井生产安全。总结分析三个“百分之百”达标活动，对所做的工作给予肯定。会议对下月的安全生产工作作出部署。
安全部长：
本月，我公司在3月份圆满完成了安全作业任务，各项工作有条不紊地开展，特别是“2会”期间，我矿执行特殊时期管理规定，严格要求，职工自律。本月未发生任何事故，实现了平安3月。
安全矿长：
本月实现的安全生产，也是我矿实现20xx年第一季度安全生产。特别是在“2会”期间，我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神，以《昌泰煤业特殊时期管理规定》为指导，强化生产安全工作，监督检查每个作业地点安全生产工作，督促每一名职工按要求作业，保证了我矿3月份的安全生产。我矿的三个“百分之百”达标活动已稳步进行，各部室、队组要认真执行。严格按照《昌泰煤业三个“百分之百”达标活动方案》，做好每一项工作。现阶段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段，各部室、队组要认真组织，保证每名职工都要学习。
日常检查出的隐患问题，各相关单位要在限期整改时间内完成整改，逾期未整改的要申请延期，否者给予相应考核。在一季度大检查中出现的问题，各相关单位要认真整改，并举一反三，防止类似的问题再次出现。
生产矿长：
各单位严格管理，井下各作业地点按照规定生产作业，职工严格遵守劳动纪律，是这个月我矿安全生产的所在。各单位要继续保持下去，实现我矿安全、文明矿井。
通风矿长：
20xx年里，将继续加大对通风、防尘、消防系统的改造、完善，加强井下风量的监测，保证通风正常。井下巷道掘进面的通风工作一定要时时监控，不得出现微风、循环风，及时更新风机运行记录及风机电源切换正常。瓦斯检测、防尘是通风工作的重要部分，各检查点数据要保证正确，更新及时。矿井整个通风系统要保证正常稳定。
总工程师：
加紧手续办理;严格执行“隔离开、三个锁定”;不在范围的由地质部门调查后开工：超前探管理、三维地震瞬变电磁结果要上图;做好地质情况的检测。为实现第一季度安全生产目标，要高度重视，警钟常鸣，进一步提高对安全生产责任、安全生产形势、当前各企业安全生产存在问题的思想认识。并以这种思想认识为基础，抱着对自己负责、对他人负责的态度付诸于自己本职内的安全工作中。
针对井下巷道掘进和工作面生产情况，地测、通风、机电、生产各部门要准确掌握，各种所需资料备齐，备准。发现问题及时提出并要求整改，保证掘进和生产安全、高效进行。
机电矿长：
我矿新更换的主皮带运行正常，提高了井下输送能力，为我矿进一步发展奠定基础。对存在的一些问题，运输队要及时解决，保证限期整改完毕，自查自纠中各队组查出的问题应认真处理，一丝不苟。
“2会”期间要保证用电地点的供电正常，各种电气设备要做好维护和检查，不准出现带病作业现象。各队组严格遵守矿规章制度，实现“2会”期间的生产安全。
矿长：
以上几位矿领导提出的要求，希望各部门下去后一定要严格落实。春节即将来临，各项工作要做好，具体提出以下要求：
1、安全、生产、机电、运输、通风、地质、调度室各部门要紧密的配合，完成我矿自查自纠活动，通过此次活动消除安全隐患，减少事故发生。
2、完善井下通风系统、各种管路，加强顶板管理，做好地质条件监测、超前管理。
3、通过与兄弟单位的接触，完善措施、建章整制，认真分析存在问题和差距，并及时修正。
4、“2会”特殊时期，要做好安全工作，使职工对三个“百分之百”内容熟练掌握，降低人为事故发生几率。
5、严格落实红线管理，严格落实“隔离开”和“三锁定”。
月度工作会议纪要3三月六日，副局长主持召开了三月份工作例会。
各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排，各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复了各单位提出的需解决的问题，并就全局近期重点工作做出具体安排。
一、关于安全生产:
1、气候转暖各类施工已陆续开始，由安监部建立所辖区域内的电缆明细表，整体部署防外力破坏工作，重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排，积极取切实有效的防范措施，坚决杜绝企业内部施工挖断电缆，防止外部施工队伍损坏电缆。
2、生技部要提前部署防鸟害工作，保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。
3、对LW局的8条35kv输电线路，由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调，严格按照规定，按照程序砍伐通道内的树木，在解决缺陷、通道问题后，灵武局与线路工区办理交接手续。
4、按照《电力电缆管理规定》，35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护，变电检修工区负责检修，生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料，两工区留存。
5、由生技部制定“母线平衡度实施办法”，对母线不平衡度的合格率进行常态管理，将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。
6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定，以保证工作按规划实施。
7、在电力调度中心的指导下，调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神，制定上网用户自备电厂调管规程。
二、关于电网建设
对高桥变的选址，职能部室要发挥主观能动性，积极参与、主动配合，尽快落实。
三、关于电力营销
1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策，及时了解用户经营现状，做好负荷增长的摸底工作。为确保完成06年售电量指标，主网的检修、改造原则上不停用负荷，取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。
2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标，客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知，确保停电的用户告知率上升。
3、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。
4、用电稽查所认真组织召开稽查工作专题会议;积极开展异常单处理的抽查工作;对20xx年计量装置整改情况进行总结报告。
5、农电部要认真分析公司组织的农电工培训调考成绩，准确查找和解决我局农电工队伍存在的问题，努力提高农电工队伍的整体素质和专业素质。
四、关于其他:
1、各职能部室一定要用实际行动在提高工作效率、转变工作作风方面作出表率，对基层单位提出的问题，属影响安全生产、市场营销等中心工作的.问题要立即解决，可以稍缓一步的问题也要向相关单位作出书面回复。
2、规范用工管理，主业原则上一律不得自行雇佣临时工。在工作量大，确有需要的情况下，可通过“项目整体委托承包”来解决。临时用工坚持统一管理，由局里委托适宜机构雇佣，全局合理再配置的原则。
3、职能部室要注意提高技术协议的准确性、全面性，确保用设备、系统的安全运行和正常维护。
4、及时进行指标对析工作，查找影响指标波动的主要因素，并取有效措施加以解决。各职能部室、相关人员要对指标进行可控管理，要及时掌握相关信息，把握国电公司指标管理动态，确保我局指标的标杆性、领先性。
5、职能部室积极向省公司营销部反映因工作流程不畅，现有工作制度操作性不强，我局与电能计量检定中心工作责任不清、配合不紧密的问题，希望省公司完善相关管理规定。
6、制作供电局网页是事关塑造企业形象，加强对外宣传的重要工作。调通所要高度重视，做好网页运行维护工作，各部室、各基层单位要积极参与网页建设工作。坚持“塑造企业形象、有责”，共同努力建好网页，打造靓亮的首府供电信息窗口。
7、原配电一、二工区、市区农电营配中心与三区局的资产帐务移交工作须在本月内完成。
8、人力部在本月内完成“职工劳保管理规定”的制定工作，提交代表组长联席会议讨论。
9、综合部要及时做好各单位办公家具配置、办公场所调整等后勤保障工作，确保各项中心工作的正常开展。
党委书记BBB同志强调当前各单位、部室务必要认真做好维护稳定工作，坚持超前防范，及时排查矛盾，坚持把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，坚决杜绝在全国“2会”期间出现“上访”，全力维护企业和谐稳定大局。
AAA局长指出，我局“2会”已圆满闭幕，会议提出的xx年工作思路和工作安排以及发展目标得到了省公司领导的高度肯定。各基层单位、各部室要全面迅速地做好会议精神的学习、贯彻、落实工作，切实抓好会议精神的宣传，根据会议的总体部署做好本单位、本部门的06年工作安排;务必要树立全局“一盘棋”思想，迅速地把思想和行动统一到我局xx年的工作目标和重点工作上来，从实际出发，取有效措施，为胜利完成全年各项工作任务，为实现各项业绩考核指标，稳扎稳打、努力工作。
为保证局党委的工作部署和决定在基层单位得到不折不扣地落实，局里将通过召开专题办公会，对各基层单位的工作、工作思路进行审核、指导。由局长亲自挂帅，副总协助，成立“工作督查小组”，深入基层，深入现场，检查指导各单位工作进展及工作实施情况。全局上下齐心协力共同落实好“2会”精神。
参加会议人员：局领导班子成员、两位副总以及机关各部室主任，基层单位主要负责人和相关专责。
月度工作会议纪要4会议议题：月度购工作总结
时间：xxxx年xx月xx日
地点：集团总部购部办公室
主持人：xxx
参会人员：xxx xxx xxx xxx
记录人：xxx
纪要内容：
xx月xx日上午8:30，购部在集团总部办公室召开部门月度物资购工作总结会议。会议由购部经理xxx主持，购部全体成员参加了会议。会上各购人员就本月工作情况进行汇报，对本月购工作存在的问题作了分析总结。
一、购部经理xxx对购部本月的工作做了总结， 认真总结了购部xx月份物资供应工作中取得的成绩和表现的不足。
进入xx月份来，购部在集团公司的领导下，以生产为导向，在保证集团下属矿井的物资供应的同时，基本完成公司下达的各项任务和考核指标，主要完成工作如下：
1、无违反集团基本规章制度，无重大违纪行为发生;2、组织部门员工参加培训不低于一次;3、购物资未付款金额占本月购物资总金额的不高于60%。4、购均按时购配送到矿。
在完成这些问题的同时，工作中也存在一些不足，主要体现在以下方面： 1、配送管理制度执行不力，配送过程中的小问题时有发生;2、部分物资未能及时购到矿;3、对购执行不力、监督不够;4、购台账的登记不够规范;5、没有完成《购管理制度》的拟定修编。
x经理希望购部所有成员高度重视以上问题，一定要把购工作做好做细，不能掉以轻心、马虎大意，大家对此表示认同。
二、会议指出要积极推行流程化规范化管理，促使公司购流程走向规范化，形成符合公司实际的购管理体系。
但此项工作是一个循序渐进的过程，本月购部对购管理的相关工作正进行积极规范和改进，虽然做了大量工作，但不可能马上能够达到理想的效果。但是我们要看到取得的进步，同时积极弥补存在的不足，加以改进提高。制度的规范和形成是靠大家共同执行和遵守，希望购部能够身先士卒，做好模范带头作用。
三、要及时整理登记本月物资购台账，对已到货但未开具出库单的，要及时催促矿上及时开出，便于准确统计月度购金额等情况。
其次要做好与财务部门的工作对接，及时进行购挂账、借款金额核对与冲销、交接处理、供 应商付款办理及欠款核查等工作。同时要加快与供应商的对账工作，保障月清月结、账实相符，积极做好相关后续工作。
在6月份的物资供应管理工作中，经过全体成员的努力，有效保证了集团下属矿井的正常生产，取得了不错成绩。但同时也应看到，6月份由于矿上大部分时间处于停工整改，购工作压力不是很大。在今后的工作中，要随时做好应对各种购工作压力的准备，及时有效做好物资供应，保障圆满完成工作任务。
月度工作会议纪要51上月工作落实情况，制度落实情况及员工业务技术培训情况。
根据甲方对工程进度的要求，各单位工程进度基本正常，工程质量平稳，砌体工程验收一次通过率达到80%，根据公司的安排，项目部结合公司技术试题，对规范、图纸认真研读，每个人的技术水平有一定提高。
2介绍工程进度、进展情况
根据现场实际，甲方和监理部给各施工单位的要求：年底落架，要求各项目完成外墙面施工，从目前情况看，1、2、3#楼最快已经砌筑到9层9月底主体验收，年底前完成外墙保温施工。其他#楼较慢进行到3—4层，年底前只能完成外墙抹灰（或主体验收），工程进展平稳、质量良好，
3工程现场出现的问题（质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调）
在甲方工程部配合下，工程质量良好，监理部人员工作态度较好，与甲方和乙方关系正常，甲方对监理工作比较认可。
4阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度，把每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来，把给公司干变成给自己干，充分调动每个人的积极性、主动性
5本月工作
本月工作重点，配合马上开始的主体验收工作，督促施工单位完善现场安全文明施工，对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查，为结构评优做准备。
6公司领导提出整改意见和可行性措施研
月度工作会议纪要6安通公司20xx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。
回顾整个20xx年，因国家土地调整问题，工业地产招商局势不容乐观，可用土地指标有限，使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响，对入园企业要求较往年有所提高，相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。
全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区，该数据与往年相比有所减少，但入园企业整体实力比以往有所提高，其中企业年产值超1亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面，虽然该部门工作任务重，但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务，没有出现一次延误执行的案例，给客户留下了非常好的印象。
在公司企划宣传方面，公司通过整合多方，筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线，网站上线后即得到了部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色，利用自身专业性，全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用，使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年，安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计，运用统一的色调，将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家，为争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对20xx年的全新局面，安通公司对各部门提出了更高的要求，创新及团队合作依然是公司全年的建设重点，同时为加强公司核心竞争力，公司内部要加强沟通与协调工作，保质保量完成全年工作，以更好的姿态服务广大客户。
月度工作会议纪要7时间：20xx年12月31日
地点：会议室
参加人员：
签发：
会议内容：
会议总结了管理处十二月份的工作情况，听取了各单位的情况汇报并对二?一三年一月份工作进行了部署，现纪要如下：
一、认真做好规范有序营运，加强收费及施救过程监督，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作，全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划“春运”实施方案，并于16日前报管理处，重点做好人员、物资和应急处置准备，精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。
二、全力做好安全管理，要继续做好员工日常安全教育，高度重视冬季安全管理措施的落实，尤其是做好“恶劣天气”的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要按照预案各负其职，及时到岗组织应急处置，全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金，随时做好“分流”应对工作;
要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作，认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作，防止有责事故发生。
三、各单位要认真总结分析20xx年工作，研究、明确20xx年工作和目标任务，并于1月15日前上交20xx年工作;要根据“八优”创建检查情况，认真总结创建经验，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划20xx年创建目标;要在1月25日前完成20xx年度各项台帐整理工作;认真组织开展员工“遵纪守法，廉洁从业”思想教育和责任书签订工作，杜绝违法乱纪发生。
四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量，强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。
五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细节管理，做好“站”筹备工作，确保顺利开通;养护科要对站工程施工现场做好清理工作。
六、各单位要安排好春节期间的各项工作，落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排，要求节目立意积极向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。
七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点，确保开年首月工作有序有效开展。
月度工作会议纪要8会议议题：月度购工作总结
时间：20xx年7月4日
地点：集团总部购部办公室主持人：刘金华
参会人员：彭云何林毕波冯开诚
记录人：冯开诚纪要内容：
6月29日上午8:30，购部在集团总部办公室召开部门月度物资购工作总结会议。会议由购部经理刘金华主持，购部全体成员参加了会议。会上各购人员就本月工作情况进行汇报，对本月购工作存在的问题作了分析总结。
一、购部经理刘金华对购部本月的工作做了总结，认真总结了购部6月份物资供应工作中取得的成绩和表现的不足。进入6月份来，购部在集团公司的领导下，以生产为导向，在保证集团下属矿井的物资供应的同时，基本完成公司下达的各项任务和考核指标，主要完成工作如下：
1、无违反集团基本规章制度，无重大违纪行为发生；2、组织部门员工参加培训不低于一次；3、购物资未付款金额占本月购物资总金额的不高于60%。4、购均按时购配送到矿。
在完成这些问题的同时，工作中也存在一些不足，主要体现在以下方面：
1、配送管理制度执行不力，配送过程中的小问题时有发生；2、部分物资未能及时购到矿；3、对购执行不力、监督不够；4、购台账的登记不够规范；5、没有完成《购管理制度》的拟定修编。
刘经理希望购部所有成员高度重视以上问题，一定要把购工作做好做细，不能掉以轻心、马虎大意，大家对此表示认同。
二、会议指出要积极推行流程化规范化管理，促使公司购流程走向规范化，形成符合公司实际的购管理体系。但此项工作是一个循序渐进的过程，本月购部对购管理的相关工作正进行积极规范和改进，虽然做了大量工作，但不可能马上能够达到理想的效果。但是我们要看到取得的进步，同时积极弥补存在的不足，加以改进提高。制度的规范和形成是靠大家共同执行和遵守，希望购部能够身先士卒，做好模范带头作用。
三、要及时整理登记本月物资购台账，对已到货但未开具出库单的，要及时催促矿上及时开出，便于准确统计月度购金额等情况。其次要做好与财务部门的工作对接，及时进行购挂账、借款金额核对与冲销、交接处理、供应商付款办理及欠款核查等工作。同时要加快与供应商的对账工作，保障月清月结、账实相符，积极做好相关后续工作。在6月份的物资供应管理工作中，经过全体成员的努力，有效保证了集团下属矿井的正常生产，取得了不错成绩。但同时也应看到，6月份由于矿上大部分时间处于停工整改，购工作压力不是很大。在今后的工作中，要随时做好应对各种购工作压力的准备，及时有效做好物资供应，保障圆满完成工作任务。
;三季度安全生产工作会议纪要
三季度安全生产工作会议纪要
下面我整理了一篇三季度安全生产工作会议纪要，以及三季度安委会扩大会会议纪要，供大家参考，希望对你们有帮助。
三季度安全生产工作会议纪要
XXX年9月份暨三季度公司安全生产工作会议于9月28日下午，在客运站四楼会议室召开，安运总监主持会议，公司安全生产领导小组成员及各单位安全管理主要负责人共10人参加了会议。
会议听取了各生产单位9月份及三季度安全生产及主要工作情况的汇报。会上对各单位在炎热天气能够保持较好的安全生产态势给予了肯定，对省局有关领导在公司及客运站、旅游客运中心暗访查出的问题的整改情况进行了通报，主要整改措施是强化了客运站“三不进站、六不出站”的管理，落实相关人员教育培训、设备设施更新、暂停长途客运车辆接驳运输，实行凌晨2-5点休息制度，GPS监控配置专职人员等等。同时，指出了9月安全生产工作的几点不足之处，一是公司安运部、客运站、旅游客运中心安全生产标准化建设工作有待加强和规范，二是包车牌发放要严格遵照流程和程序办理，三是旅游客运中心与旅行社落实运输合同的签订，四是对所有驾驶员加强组织培训，提高业务技能和安全素质。
9月份安全生产情况：安运部所属鄂N09338熊口班车9月13日发生了一起死亡1人的交通事故，客运站、旅游客运中心无安全责任事故。
三季度安全生产情况：安运部所属客运班车9月份发生一起交通事故，死亡1人;旅游客运中心、客运站无安全责任事故。
会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求和安排：
一、进一步强化安全管理，继续保持高压态势，及时解决安全难点问题，认真梳理安全生产标准化建设存在的问题，及时改正。
二、对照上月安全生产查出来的问题，吸取处罚教训，巩固整改措施。
三、全力以赴做好十一国庆节安全运输工作，提前规划、合理调配布置运力安排。节日前对所有经营场地和客运车辆、办公室、商铺进行一次拉网式安全大检查，做好清洁卫生，各部门、单位联动起来，逐一检查，不放过一台车、一个设施，一切旮旯，发现问题当即整改，并主动向公司和上级主管部门汇报，安全检查工作由李总牵头督导落实。
四、安全联动检查实行制度化，每旬一次，每月达到三次以上，注重违法违章证据的收集取证，有文字或照片记录。
五、利用多种形式继续加强网络售票宣传力度，创新推广模式，提高网络售票覆盖率。
六、加强工作纪律管理，违规违纪行为要严肃处理，严格查处上班玩手机，不履行工作职责等行为。
七、进一步加强驾驶员的教育培训，强调安全重要性，时刻保持良好工作状态和好的心情，勤保养车辆。发生安全事故，该是什么责任就承担什么责任，绝不允许故意揽责的情况出现。
三季度安委会扩大会会议纪要9月28日，镍冶炼厂召开三季度安委会扩大会议，厂领导、全体内设机构负责人、项目组成员、车间安全组长、安全环保室成员及部分职工代表参加了会议。
会上，与会人员集体观看了《酒钢8.16火灾事故警示教育片》，熔铸、铜熔炼、原料预处理车间常态化进行了安全述职，装备能源室进行了安全专业化管理汇报，安全环保室对三季度全厂安全管理工作进行了全面总结评价，有针对性地安排部署了下一阶段重点工作。
会上，厂领导对安全管理工作提出了具体要求。
一、主管生产技术副厂长XXX要求 ：
各单位在安全管理上要注重理念的力量，牢固树立“敬畏事故、尊重科学、按章办事、按规操作”的安全理念，并以体系化的思维模式和方式方法践行理念，实现良好的安全业绩。
二、工会XXX要求：
各单位严格落实“两个强化”，确保各项安全管理工作在班组、在一线落实到位。一是强化班组长的安全意识，切实提升班组长在一线安全管理中兵头将尾的积极作用。二是强化班组安全监督员的监管作用，作为班组长安全监督管理的助手和眼睛，有效夯实班组安全管理基础。
三、书记XXX要求：
1、各单位要严格落实“党政同责、一岗双责”，高度重视安全、环保及危化品的监管工作，形成齐抓共管的和谐氛围。
2、安全业绩的好坏与规章制度是否有效落实直接相关，各单位要充分发挥全体党员的先锋模范作用，立足本职岗位自觉遵守各项规章制度起好带头作用，确保安全生产。
3、各单位要“任人唯贤”选好用好班组长，坚决杜绝“任人唯亲”，通过选聘责任心强、安全意识好、业务素质硬的班组长从事一线班组管理，有效夯实班组安全管理基础。
四、厂长刘克对全厂安全管理工作进行了总体评价，对酒钢8.16火灾事故进行了点评，并明确了安全工作总体要求，各单位要结合实际抓好分解落实工作。
(一)总体评价
1-9月份，全体员工态度端正，不回避问题，通过共同努力，安全管理体系有效运行，各专业化职能室监督监管职责和服务解决问题能力进一步提升，全厂总体安全形势可控、趋势向好。
(二)针对酒钢8.16火灾事故，要求全厂上下认真反思、有所触动，深刻汲取事故教训，举一反三，通过“三个加强”有效夯实安全管理基础。
一是要加强危险辨识，制定切实有效的防范措施，并严格落实到位。
二是要加强应急救援体系建设，强化实战演练，提升应急处置能力，使应急救援落到实处。
三是要加强培训教育，以三大规程的学习为基础，常态化开展案例警示教育、安全知识技能和应急处置能力的塑培，切实提升员工安全意识和素质。
(三)总体要求
1、针对各单位的安全述职和专业化汇报，要求各单位之间以此为平台，分享成果、交流经验、畅谈体会、消除茫然，通过学习借鉴、互通有无，共同推进全厂安全管理工作。
2、安全生产是企业一切生产经营活动的基础,没有安全作支撑，一切工作都是无本之木、无源之水、空中楼阁。所以，安全工作容不得丝毫马虎和懈怠，只有始终把安全生产放在第一位，才能保证全厂可持续发展，才能保证降本增效目标得以实现。各单位要始终秉持“员工生命和健康高于一切”、“一切事故皆可预防，一切事故皆可避免”的核心安全理念，持续推进“五阶段”安全管控模式，不断强化人、机、环匹配化建设，不断强化各层级员工规则意识，养成良好安全行为习惯，确保现场无隐患、员工零违章、实现零伤害的安全管理目标。
3、秉持三个“突出”抓安全。一是突出“安全从源头抓起”，安全重心下移，以体系化思维开展安全活动，要从设计之初、施工之中、投产运行全流程系统抓安全，实现安全管理从事后管控向事前管理转变。二是突出“管理在处理之前、教育在教训之前”，夯实安全管理过程管控。对日常工作中发现的违章和隐患要有“零容忍”的态度和决心，发现一起处罚一起，安全工作没有“亡羊补牢”，只有未雨绸缪，防患于未然。三是突出“专业安全管理、安全专业管理”。以专业化的眼光和技能深层次地抓安全，以“素质+知识”有效防范，读懂事故数据背后的故事，通过全面汇总、高低对析，理清事故背后深层次的原因，透过现象看本质，及时斩断事故链，遏制重特大事故的发生，确保全厂长周期安全生产。
4、各单位要清醒地认识到“安全工作不能作秀，没有新闻就是最大最好的新闻”，以安全管理体系架构完善、运行顺畅，抓牢基础工作，实现安全生产平稳有序，坚决防止“运动式地抓安全”、“口号式的安全管理”和“以会议落实会议、以讲话落实讲话”抓安全工作。
5、各单位要严格落实安全生产主体责任，在厂综合检查、专业化检查和体系运行评价过程中总能发现车间存在显而易见的各类问题及隐患，这说明车间级的安全管理体系运行不畅，安全管理责任还没有明确和落实。各单位要系统、全面梳理体系架构，确保横向到边、纵向到底、无死角。
6、各单位始终秉持“完善制度、明确责任、严肃考核、持续改进”的理念，通过健全机制、从严管理确保各项管控措施、安全投入落实到位。领导干部更要以身作则，坚决不能把自己置身事外，如领导干部漠视制度，产生的'负面效应将会被无限放大，上行下效将会降低制度的威慑性。各单位要结合实际进一步完善、细化制度规程，使其具有可操作性，一旦下发执行，各层级就必须严格遵守，按制度不打折扣地执行，在制度面前平等。
7、安全工作抓和不抓绝对不一样，各单位要坚决摒弃“安全靠蒙、环保靠风”不作为的错误思想，坚定不移、思想统一、旗帜鲜明地抓安全。各单位要通过严格的安全管理推进安全文化建设，切实营造良好的安全文化氛围，使全厂上下一种声音、产生力量，使违背风气的违规违章行为在安全文化氛围中觉得另类，引领良好安全行为习惯的养成。
8、操作层是安全管理的末梢，层级管理人员不要简单地抱怨职工的违规违章行为，要认真反思自身管理，纠偏引领是否及时、培训教育是否到位、隐患消除是否及时，将“全心全意真依靠全体职工搞好安全生产”的理念落到实处。各单位要清醒地认识到管理层和操作层只是职责分工不同、工作性质相同，工作中要和广大职工多接触、多交流，真心倾听一线声音，管理层和操作层之间要深度融合、消除抵触心理、形成合力。与此同时，领导要积极地传递正能量，遇到困难要起到“跟我上”的模范带头作用，坚决摒弃不提供思路、不制定措施、不明确方法“给我上”的行为发生。
9、各单位要正确认识关心职工和严格管理的辩证关系，清醒地认识到“从严管理不出事故就是对职工最大的关爱”，深入一线倾听岗位员工的安全诉求，坚决摒弃“老好人”庸俗化的安全管理理念，一旦出了事故骂声不断、哭声一片，其实“老好人”就是最大的坏人。
10、各单位要把所有事故都比照安全事故进行管理，树立正确的业绩观，严格落实“四不放过”原则，要有壮士断腕的勇气，勇敢面对经历痛苦的过程，旗帜鲜明地抓安全。坚决不能因为隐瞒事故，让责任人觉得自己是“功臣”，使原因分析不楚清、预防措施不到位、责任人未得到严肃处理，给安全管理埋下新的隐患。
XXX年XXX月三十日
;三季度安委会会议纪要
三季度安委会会议纪要2篇
在日常生活和工作中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。到底应如何拟定会议纪要呢？以下是我为大家整理的三季度安委会会议纪要，希望对大家有所帮助。
三季度安委会会议纪要1
时 间：xxxx年xx月xx日下午15：00
地 点：公司三楼会议室
主 持 人：xxx
参加人员：xxxxx
会议内容：
(1)总结xxxx年第三季度的安全管理管理工作;
(2)落实安委会xxxx年第四季度的工作部署。
记 录 人：xxx
xxxx-xx-xx，公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全监察部主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情况纪要如下：
第一季度安委会工作报告
本次安委会会议：总结xxxx年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会xxxx年第四季度的工作部署。
一、各部门汇报了部门重点工作。
(一) xxx部
(1)xx项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。
(2)与xxx公司就天然气销售价格进行了沟通。
(3)就xxx消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。
(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。
(二)xxx部
(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。
(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。
(三)xxx部
(1)上周完成了十月份资金的编制上报工作。
(2)本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。
(3)由于国庆节放，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。
(四)xxx部
上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。
(五) xxx部
(1)工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。
(2)xxx工程款124万正在办理回款手续。
(3)已起草市场开发专题会议材料。
(六)xxx部
(1)按照集团公司要求，本周编制xxxx年度生产经营匡算。
(2)开始商业用户流量计的更换。
(七)xxx部
(1)近期主要完成xxx厂、xxxx等工程的预验收与验收工作。
(2)针对xxx部与xxx部反映的PE管件在焊接过程中出现的短路现象，已与厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，根据调查进展进行处理。
(3)新门站的倒排正在收集汇总。
(八)xxxx部
(1)上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。
(2)本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆期前的专项安全检查工作。
(九)xxx部
(1)xxx门站安装LNG气化器的方案已基本确定。
(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查，主要发现压缩机板房材料不符合标准，将按照提出的要求进行整改。
二、xxx部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。
冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气，急需要取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有CNG及LNG等。相比两种备用气源较而言，LNG有较大的价格优势，且周边LNG生产销售网络较发达建议使用LNG代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发，决定在柏林门站加装LNG气化器用于缓解冬季气源调峰。
三、公司分管领导对工作提出要求。
(一)冬季调峰是一项重要工作，运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性，一方面解决了冬季气源紧张问题，另一方面增加了xxx区对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告，同时与气化器厂家联系价格，做到快速报告，迅速实施。
(二)新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展，特别是在目前调价气源不可掌控的情况下，门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。
(三)调控中心装修完毕后要尽快投入运行，xxx部一方面要积极与总部沟通联系，争取尽快将设备报告批下来;一方面也要与设备厂家进行联系，一旦报告批下后准备设备进场。
(四)本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作，确定xxx价格。
(五)xxx部尽快制定出xxxx年上半年中层及员工考评方案。
(六)xx本周编制xxxx年生产经营匡算，数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准，其他需要数据各部门要积极配合提供。
(七)xxx部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作，总结预验收过程中的经验和教训，为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。
(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案，由xx总审定后确定此次消防演练的规模。
四、xx总对下一步工作提出了以下要求
(一)xx部针对工业用户xxx厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后，并可能延误施工工期。
(二)针对xxx部反映的PE管焊接出现短路的事故，xxx部一是暂停此厂家的供货;二是出事故报告，分析原因和制定措施;三是对此厂家PE管盘库存，下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。
(三)本次xxx价格的调整对公司利润影响非常大，出现了大幅度利润滑坡，因此要积极与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最后一个季度，对非居民用户的开发和工程款的'回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。
(四)针对今年重大工作推进，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。
(五)气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要，相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，积极与集团公司沟通;工程建设由xx总主抓，xx部制定方案，xx部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。
(六)各中层干部要提高主观能动性，培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己，完善不足，不断进步。
安全生产委员会
xxxx年xx月xx日
三季度安委会会议纪要2会议时间：xxx
会议地点：公司会议室
会议召集：安全部
主持人：总经理参会人员:安委会成员
会议纪录：XXXX
会议主题：三季度安全工作
（一）明确控制指标，落实安全责任。通过制定安全生产控制指标，强化了目标管理，加大了安全工作压力，更好地落实了安全生产责任制。
（二）着眼长效机制，完善法规标准。为建立安全生产的长效机制，制定下发了〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉等规章和规范性文件
（三）注重形势分析，加强工作调度。在安全方面，召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的安全生产形势分析会，提出下一步工作要求。
（四）针对薄弱环节，及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况；制定印发了加强质量安全管理的文件；在安施工事故多发期，及时要求加强重点监控环节，落实强化监管的措施。
（五）开展两项许可，严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》，制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。
（六）强化层级监督，开展安全检查。
（七）建立信用体系，构建共管格局。
（八）制订应急预案，建立应急机制。
总经理在总结讲话中指出，安全生产工作是构建和谐社会的重要内容，一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作，认真总结xx年的工作，总结好的经验和做法，理清当前存在的主要问题，部署xx年工作；严格落实安全生产责任制和层级监督制度，依法加强安全生产监管，继续推动建设领域安全生产形势的稳定好转。
;车间周例会会议纪要
车间周例会会议纪要范文
在学习、工作、生活中，会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。到底应如何拟定会议纪要呢？以下是我整理的车间周例会会议纪要范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
车间周例会会议纪要1
会议时间：
20xx年x月x日上午
参加人员：
XXX
会议纪要：
一、设备故障统计：
(一)：TFDS设备
1、库尔勒上行TFDS30246次现车53辆，全列右侧图像模糊，调整镜头焦距；
(二)：THDS设备
1、叶城上行THDS左外温差0℃更换调制板、解调板、左外探头；
2、牙哈上行THDS探测站不接车，已通知动态车间，白天处理。
二、日安全问题追踪：
(一)：车间日安全追踪问题
1、8月15日检查发现，库尔勒综合未上报日安全问题，喀什班组上报信息内容简单、不明确。责任人：库尔勒综合、喀什(连炜、晏桃明，C)
2、8月15日库尔勒上行TFDS作业结束后，设备状态未按规定检查确认。责任人：库尔勒综合(张世良，C)
3、8月16日牙哈上行工控机死机造成设备漏接12列车，各班组加强检修质量，保证设备运行正常。责任人：阿克苏班组(纳入班组评价)
三、车间日工作安排
1、全员记名传达关于转发乌铁安电(20xx)827号《转发中国铁路总公司安全监督管理局关于20xx年1—6月份从业人员死亡事故情况的通报》的通知，要求：
(1)各班组组织学习、自查反思，本周五车间组织全员召开专题劳动安全座谈会，各工长针对班组应吸取哪些教训、班组存在哪些劳动安全问题及如何整改进行发言，管理人员针对下现场检查时有无发现类似劳动安全问题进行分析、通报。
(2)下周组织包保干部检查各班组作业标准落实情况，做好管控系统、手账本对规推标检查记录，防微杜渐，提高全员标准化作业意识。
责任人：车间管理人员及各班组
完成期限：8月19日
2、根据《关于开展反恐维稳形式教育的通知》，段将开展为期2个月的'反恐防范主题教育活动，徐海青梳理、下发职工需熟记掌握的反恐制度相关内容，包保干部下现场进行提问；根据反恐维稳相关要求，组织职工进行反恐应急演练。
责任人：徐海青及各班组
完成期限：8月31日
3、针对电脱设备专项检查，李取兵制表列出检查发现的问题及整改情况。
责任人：李取兵
完成期限：8月16日
4、段技术科下发库辆技〔20xx〕210号关于印发《库尔勒车辆段车辆运行安全监控系统设备检修管理实施细则》的通知，各管理人员认真学习领会，对照细则修改车间相关制度。
责任人：车间管理人员
完成期限：8月19日
5、对于包保干部下现场检查发现的问题，按“谁发现问题，谁跟踪落实”的原则，对各班组问题整改落实情况进行盯控销号。
责任人：车间管理人员
完成期限：长期执行
6、李取兵负责对照标准做好红外所验收前的准备工作。
责任人：李取兵
完成期限：8月16日
7、做好防洪工作，掌握电气化区段下雨天气时需停止作业的雨量标准，注意近期下发的南疆线、喀和线、鱼焉线红色、橙色大雨预警，确保人身安全。
责任人：各班组
完成期限：8月19日
8、防暑降温工作不得松懈，各班组严格落实防暑工作标准，出务前注意携带防暑药品及充足饮用水。
责任人：各班组
完成期限：8月31日
9、做好路局诊断组调研前的准备工作，各管理人员及各工长根据新修订的《动态检测车间安全生产会议制度》参加车间日交班会，按规定的座次及发言顺序进行；综合班组根据验收标准做好迎检准备，对班组基础管理进行梳理。
车间周例会会议纪要2会议时间：
20xx年x月x日上午
参加人员：
XXX
会议主题：
xx
会议纪要：
1、春节已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的安全生产教育工作。
2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。
3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决；
4、解决需要协调的安全生产事宜。
5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。
车间周例会会议纪要3会议时间：
20xx年11月25日
参加人员：
XXX
会议主题：
xxx
会议纪要：
11月25日下午，铁路车间召开安全生产紧急会议，生产管理骨干、运行、保全人员参加会议，车间主任陈元武主持会议。
首先，陈元武传达了11.25省建材集团公司安全生产工作电视电话会议、县安委会《关于迅速开展安全生产大检查的通知》的精神，同参会人员学习、关于“11.24”丰城电厂坍塌事故的指示批示和省委鹿心社书记、刘奇的讲话要求，深刻汲取“11.24”丰城电厂坍塌事故教训。
随后，车间按照厂安委会的要求进行动员部署，切实做好当前安全生产工作，现就车间安全生产动员部署工作通知如下：
1、各工段对事故举一反三，高度重视，认真学习贯彻、关于“11.24”丰城电厂坍塌事故的指示批示和省委鹿心社书记、刘奇的讲话要求，落实安全生产责任。
2、针对年底事故易发，运行班控制车速，不能超速，尤其是不能图快赶下班)，重点事故地段、道口，车速有必要普减5公里。大雾天气影响行车，要及时向厂调度请示。调车人员雨天必要时停车上下车。作业严格执行呼唤应答制度。做好停留车防溜；加强道口值守检查。
3、各班组加强劳保穿戴管理，作业时劳保穿戴和工具佩戴齐全。
4、保全人员年底完成线路病害整治，日常养护工作着重处理重点隐患。
5、加强劳动纪律管理，严禁酒后上岗。严禁在岗位上玩。各班组关注岗位员工精神状态。
6、车间开展安全检查，纠正违章违纪。下周一开始对线路、设备设施、运输作业、调车作业、清料作业等开展安全检查。分组如下：线路组：史柏辉、邹炯宇负责；运输组：杨超敏、李建华负责；调车组：李江斌、当班调度员负责；设备组：技术员、电工负责。下周四车间进行综合复查。
;
